A. Explicarle las labores que requiere que haga y pedirle que le presente un informe con los resultados obtenidos todos los fines de mes para corroborar que este haciendo su trabajo de manera satisfactoria.
C. Preguntarle como piensa realizar su labor, escuchar sus sugerencias y explicarle como se debe realizar dicha labor realmente. Decirle que esta disponible para el y que va a estar controlando su labor periódicamente para cerciorarse de que este haciendo un buen trabajo.
D. Explicarle las labores que requiere que el realice, decirle que en caso de que necesite ayuda o que no entienda lo que tiene que hacer, que no dude en acercarse a usted para pedirle consejos. Controlarlo periódicamente para certificar que este haciendo un buen trabajo.
Respuesta: La alternativa A, ya que el caso demuestra un nivel de desempeño 1(D1) y se aplica el estilo de liderazgo 1 (S1)
A. Decirle que desarrolle el proyecto como mejor le parezca y solo pedirle que entregue los resultados.
B. Darle los pasos que debe seguir para realizar la tarea. Pregúntale si el tiene una nueva idea y si es posible aplicarla. Aclararle todas sus dudas y orientarlo hacia la meta del proyecto. Hacer seguimiento al desempeño.
C. Decirle que tiene que hacer y los pasos que debe seguir. Supervisar el proyecto para poder corregir algún error.
D. Escuchar todas sus dudas, alentarlo a que siga adelante reconociendo sus logros. Darle seguridad para que pueda tomar decisiones en base a sus conocimientos.
Respuesta: La alternativa B, ya que el caso demuestra un nivel de desempeño 2(D2) y se aplica el estilo de liderazgo 2(S2)
A.Delegarle una función para que la realice teniendo en cuenta sus opiniones como jefe y puntos importantes.
B.Pedirle una reunión dos veces en el tiempo en el que realice la función asignada para que le rinda cuentas sobre su desempeño.
C.Delegarle la función, qué El se encargue del trabajo y que se lo presente cuando lo haya terminado.
D.Pedirle que, una vez realizada la función asignada, verifique si el trabajo se encuentra bien realizado teniendo en cuenta los pasos enseñados por Ud. como jefe. Luego, revisar juntos si el proyecto funcionó correctamente
Respuesta: La alternativa B, ya que el caso demuestra un nivel de desempeño 4(D4) y se aplica el estilo de liderazgo 4(S4)
A. Asignarle el trabajo a Claudia. Escuchar sus preocupaciones. Ayudarla a buscar alternativas para que pueda desarrollar sus ideas y pueda trabajar con más gente. Estimularla para que utilice sus conocimientos previos en el área. Darle algunas pautas y los pasos a seguir para que se guíe.
B. Asignarle el trabajo a claudia pero supervisarla muy de cerca y pedirle todos los días un avance del proyecto. Explicarle porque ella debe hacer el trabajo como su jefe le dice, para que no cometa errores.
C. Permitir que claudia haga el informe sola y que se lo presente a su jefe cuando ya lo haga terminado. Permitirle ejecutar el proyecto después que el jefe lo haya aprobado.
D. Explicarle a Claudia la importancia del trabajo y lo importante de que lo haga bien. Darle pautas para que pueda realizar con éxito el proyecto y apoyarla en lo que necesite. Incorporar las ideas de Claudia siempre y cuando vayan en dirección con las de la compañía.
Respuesta: La alternativa A, ya que el caso demuestra un nivel de desempeño 3(D3) y se aplica el estilo de liderazgo 3(S3)